ACTIO saura établir avec vous et vos équipes une relation de confiance dans le respect de votre libre arbitre afin d’optimiser ensemble votre organisation. Vous pourrez ainsi déléguer certaines de vos problématiques et vous concentrer sur votre métier.
Un conseiller expert dédié
Véritable partenaire de votre projet, il vous accompagne de la récolte de vos informations à la mise en œuvre de votre plan d’actions opérationnel.
Une démarche sur-mesure
Elle s’appuie sur l’analyse transversale des caractéristiques de votre activité et tient compte des besoins et contraintes inhérents à votre métier.
Des résultats opérationnels
Notre accompagnement se traduit systématiquement par la proposition d’un plan d’actions, planifié de façon réaliste. Selon vos besoins, nous évaluons de façon régulière son état d’avancement.
Maîtrisez votre management
Comment bien gérer une entreprise ? Une question essentielle qu'un manager doit se poser avant d’établir chacune de ses actions. En effet, en impliquant davantage vos collaborateurs dans le fonctionnement de votre entreprise et notamment au niveau de la prise de décision, le manager renforce les liens interpersonnels au sein de son équipe et favorise leur contribution active au progrès de l’entreprise.
« 75% des problèmes de l’entreprise sont des problèmes de communication »
R. Fukuda
Gestion des
dysfonctionnements
Identification • Propositions de solutions • Mise en œuvre sur-mesure
Actio vient dans votre entreprise pour une phase d’observation, afin d’identifier avec vous les dysfonctionnements. Nous vous proposons des solutions d’organisation sur mesure, qui vous correspondent. Nous vous accompagnons selon votre rythme et la mise en œuvre des solutions d’organisation s'adapte à vos choix.
Organisation d’entreprise : le secret de la réussite ?
Dans le contexte actuel, les entreprises qui réussissent sont celles qui maîtrisent leurs coûts de fonctionnement aussi bien que leur stratégie de développement. Notre approche terrain nous permet de vous aider à mettre en place une organisation efficace, rigoureuse, documentée et adaptée à l’activité de votre entreprise, à sa taille mais également à sa culture et à la personnalité de son dirigeant.
Sécurisez votre organisation
Trop souvent, le savoir-faire ne provient que d'un seul collaborateur ou du chef d'entreprise lui-même. Que se passe-t-il en cas d'accident ou de départ précipité?
Une organisation ne peut pas se contenter de reposer sur des personnes. Il est indispensable d'avoir des supports écrits pérennes qui garantissent le maintien du « savoir » au sein de l'entreprise, même en cas de mouvement du personnel.
A travers notre offre de conseils et de formations, nous documentons également votre système (fiches de postes, procédures de travail, modes opératoires, fiche d’activité, gestion documentaire...)
Standardisez vos opérations
Pour gagner en efficacité, l'organisation doit proposer des processus réfléchis, revus et validés par le chef d’entreprise, afin d'éviter des difficultés récurrentes lors des opérations quotidiennes.
D'un bout à l'autre de la chaîne, standardiser les processus permet de réaliser des économies de temps et d'argent et d’apporter à vos clients un niveau de service constant et garanti.
Cette démarche implique alors :
- Une logique de « petits pas » qui consiste à mettre en œuvre des améliorations faciles, rapides et de les inscrire dans la durée en s’appuyant principalement sur l’intelligence collective des salariés et le travail d’équipe.
- Une augmentation de l’efficacité opérationnelle et l’élimination des gaspillages, c’est-à-dire de toute activité sans valeur ajoutée. Qui utilise… ce tableau de bord d’un de mes collaborateurs qui lui prend 1h/jour sans aucune valeur ajoutée pour l’entreprise ? Et pendant ce temps-là il ne fait pas ce que je lui demande (exemple : Gain 20h/mois)
- Une implication forte du management qui nécessite notamment la montée en compétence des collaborateurs.
Après notre passage, les hommes et le management des hommes, les outils et les méthodologies pour s’en servir sont immédiatement opérationnels grâce au travail de nos consultants. Ils vous aident non seulement à les mettre en œuvre, mais également à les utiliser au quotidien et sur le long terme.