Conseil du mois de Décembre
Vous positionner en tant que Dirigeant !
Le dirigeant du 21ème siècle se veut pluridisciplinaire, il ne doit pas seulement être le capitaine du bateau, mais également le coach des équipes. Vous devez cerner les objectifs de votre entreprise.
Voici donc quelques pistes de réflexion qu’un dirigeant peut avoir :
- Quel est mon rôle ? Qu’implique-t-il ?
- Ai-je la juste distance ?
- Y a-t-il des interprétations de mon rôle que je dois clarifier ?
- Quel est mon mode de communication ?
- Ai-je bien cerné mon marché pour un plan d’action opérationnel ?
Le chef d’entreprise est aux commandes d’une organisation humaine, au quotidien il doit motiver, convaincre, influencer, recadrer, gérer des conflits. C’est pourquoi pour être un leader, la constance et la détermination sont clés. Mais il faut également travailler la dimension physique et émotionnelle du leadership.
« Parmi les dirigeants, il y a ceux qui dirigent par le contrôle et ceux qui dirigent par la confiance. Les uns sont des dirigeants-managers et les autres sont des dirigeants-leaders. »
